【央视新闻客户端】

　　“智能装备提供稳定现金流和资源支撑，锂电循环抢占绿色低碳风口，机器人布局未来工业场景，三者相互赋能，推动公司向绿色智能新赛道迈进。”黄斌的话语中，透出对公司未来发展的坚定信心。

　　12月16日，江西天奇金泰阁集团（简称“天奇金泰阁”）资本赋能发展大会在江西龙南举行。会上，天奇股份董事长黄斌表示，公司旗下锂电循环业务核心平台——天奇金泰阁将启动资本运作进程，迈向“产业+资本”深度融合新阶段。

　　在新能源产业浪潮与制造业智能化升级的双重机遇下，作为80后“创二代” ，黄斌自2018年接过公司发展“接力棒”以来，立足智能装备主业，着力布局锂电循环与机器人两大新兴板块，构建起“新老产业并驾齐驱”的三大产业矩阵。

　　“三大产业并非孤立存在，而是基于原有主业的延伸与升级，协同效应是贯穿始终的核心逻辑。”黄斌日前在接受上海证券报记者专访时表示，随着动力电池规模化退役潮来临，叠加全球新能源产业持续升温，公司产业矩阵的协同效应有望进一步释放，为中长期业绩提供坚实支撑。

　　产业协同为核

　　构建三大主业生态闭环

　　20世纪80年代起步于乡镇企业的天奇股份，以装备制造为立业之本，于2004年6月在深交所上市。上市后，公司继续深耕汽车制造业装备技术研发，从提供焊装、涂装、总装输送线逐步发展成为国内外知名的整体解决方案与总承包的自动化系统装备制造商。

　　秉持“服务汽车全生命周期”愿景，天奇股份并未局限于单一领域的发展。近年来，公司依托深耕汽车行业多年积累的行业资源，积极向汽车产业链下游拓展，深入布局汽车后市场，先后拓展了锂电循环与机器人两大新兴板块。

　　“锂电池循环业务与原主业协同效应非常强。”黄斌介绍，随着新能源汽车产业的高速发展，公司锚定锂电回收领域，向下游电池材料制造业务延伸，目前已形成‘电池回收—元素提取—材料制造’的废旧电池资源化利用产业链，持续提升公司核心竞争力。

　　据介绍，天奇金泰阁自2004年投身锂电回收行业，始终专注于锂电池资源化利用核心业务。2020年天奇股份战略控股后，天奇金泰阁实现了从区域型锂电回收企业到国内锂电池循环利用骨干企业的蝶变。

　　黄斌认为，未来制造工厂将从自动化转向智能化，自动化产线与智能化机器人协同作业。2023年以来，针对制造业“用工难”痛点，天奇股份聚焦汽车制造、锂电池生产等工业场景，大力推动人形机器人在装配、搬运、检测等工序的典型场景应用，助推工业自动化向智能柔性化、无人化转变。

　　“整车厂在总装环节场景最密集且用工需求最大。公司依托深耕行业多年的技术积累，让机器人真正适配生产需求。”黄斌介绍，目前公司已完成20个至30个POC场景开发，在长城汽车徐水工厂实现机器人实地作业，逐步优化生产环节，向规模化应用迈进。

　　技术渠道驱动

　　锂电循环业务启动资本赋能

　　据介绍，天奇金泰阁是国内率先实现规模化自动化拆解的锂电循环企业之一，也是江西省首批锂电池“黑粉”进口企业。在黄斌看来，作为公司锂电循环业务的核心平台，天奇金泰阁当前已迈入发展的关键阶段。

　　10万吨产能规模正式落成，第四季度率先实现满产，连续亏损后迎来盈利拐点……今年以来天奇金泰阁一系列进展背后，是公司在技术、渠道、资源整合上的持续发力。

　　“回收行业的核心是渠道开发，你需要有米下锅。”黄斌介绍，此前受行业周期影响，锂电回收整体产能利用率较低，但得益于主业协同效应赋能，公司与一汽集团、长安汽车、Stellantis集团等主流车企，以及欣旺达、亿纬锂能（维权）、国轩高科等电池及材料龙头建立长期稳定合作，天奇金泰阁?