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事关基金经理们的工资和年终奖，中基协下发相关指引并征求意见。

《每日经济新闻》记者从业内获悉，近日中国证券投资基金业协会（以下简称中基协）对《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》进行修订，并更名为《基金管理公司绩效考核管理指引（征求意见稿）》（以下简称《指引》），下发给各家基金管理人。

相关文件显示，《指引》共7章32条，主要修订内容如下：一是明确基金公司薪酬管理要求；二是改革基金公司绩效考核机制；三是建立与投资者利益绑定机制；四是明确指标计算方式、人员范围等其他要求。

每经记者注意到，《指引》主要引导基金管理人建立健全以基金投资收益为核心的绩效考核和薪酬管理体系。例如，在基金经理薪酬方面，过去三年产品业绩低于业绩比较基准超过十个百分点且基金利润率为负的，其绩效薪酬应当较上一年明显下降，降幅不得少于30%。

要求基金公司全面建立以基金投资收益为核心的考核体系，纳入产品实际盈亏、业绩比较基准对比情况等指标，明确三年以上中长期指标占比不少于80%。

要求基金公司建立薪酬总额管理机制、优化内部薪酬分配结构，并将递延支付金额不少于40%的人员范围扩展至董事长、高管、主要业务部门负责人、分支机构负责人和核心业务人员。

《基金管理公司绩效考核

管理指引（征求意见稿）》下发

每经记者从业内了解到，为落实《推动公募基金高质量发展行动方案》有关要求，引导基金管理人建立健全以基金投资收益为核心的绩效考核和薪酬管理体系，近日中基协向各家基金管理人下发了《基金管理公司绩效考核管理指引（征求意见稿）》。

《指引》共7章32条，主要修订内容包括四大部分。

一是明确基金公司薪酬管理要求。

要求基金公司建立薪酬总额管理机制、优化内部薪酬分配结构，并将递延支付金额不少于40%的人员范围扩展至董事长、高管、主要业务部门负责人、分支机构负责人和核心业务人员。鼓励基金公司按照有关法律法规规定建立企业年金，支持员工参加个人养老金制度，实现薪酬机制与养老保险制度有机结合。

二是改革基金公司绩效考核机制。

要求基金公司全面建立以基金投资收益为核心的考核体系，纳入产品实际盈亏、业绩比较基准对比情况等指标，明确三年以上中长期指标占比不少于80%，并对高管、投资人员、销售人员设置差异化考核指标和权重。

三是建立与投资者利益绑定机制。

要求基金公司高管、主要业务部门负责人、基金经理等各类人员在原跟投比例基础上提高10%，且持有期限不得少于一年。要求过去三年业绩不佳、投资者亏损较大的基金产品，相关基金经理绩效薪酬、分红频率与分红比例应当下降，强化基金经理绩效薪酬、股东分红与投资者利益绑定。

四是明确指标计算方式、人员范围等其他要求。

统一基金利润率、盈利投资者占比的计算公式，明确主要业务部门包括基金投资、研究和销售等部门，核心业务人员包括基金经理、主要业务部门的相关管理人员等，细化行业落地操作要求。

七大看点引关注

《指引》的下发在行业和投资者内部引起了广泛关注，每经记者也根据相关文件内容整理了七大看点。

看点一：基金经理过去三年业绩差，投资者亏损较大的，绩效薪酬至少降低30%

《指引》规定，基金管理公司应当根据主动权益类基金经理过去三年业绩比较基准对比、基金利润率的不同情形建立阶梯化的绩效薪酬调整机制。

过去三年产品业绩低于业绩比较基准超过十个百分点且基金利润率为负的，其绩效薪酬应当较上一年明显下降，降幅不得少于30%；低于业绩比较基准超过十个百分点但基金利润率为正的，其绩效薪酬应当下降；低于业绩比较基准不足十个百分?